工艺要求
战略闭环是企业管理闭环的核心与起点，为企业的长远发展确定方向。它始于对外部环境的全面扫描，包括宏观经济趋势、政策法规变化、行业动态以及竞争对手的分析(
战略制定并非一劳永逸，而是一个动态调整的过程。在战略执行过程中，企业需持续监控外部环境和内部运营的变化，定期收集反馈信息。一经发现真实的情况与战略规划存在偏差，应及时分析原因，对战略做调整与优化，确保企业始终朝着正确的方向前进。
目标闭环是将企业战略转化为具体可衡量目标的关键环节。企业依据战略规划，制定年度或阶段性的总体目标，这些目标应具备明确性、可衡量性、可实现性、相关性和时限性（SMART 原则）。
总体目标确定后，需进一步分解到各个部门和岗位，形成部门目标和个人目标。各部门和岗位的目标应与企业总体目标保持一致，且相互协同。通过目标分解，将企业战略落实到每个员工的日常工作中，确保人人头上有指标，个个肩上有责任。在目标执行过程中，要建立有效的沟通与反馈机制，及时解决目标执行过程中出现的问题。定期对目标完成情况做评估，根据评估结果对目标做调整或优化，确保目标的顺利实现。
计划闭环是实现目标的具体行动方案。企业根据目标制定详细的工作规划，明确各项任务的详细的细节内容、责任人、时间节点和资源需求。工作规划应具有可操作性和灵活性，可以依据真实的情况进行调整。
在计划执行过程中，要加强对计划执行进度的监控和跟踪。建立定期的汇报和检查机制，及时掌握计划执行情况。一经发现计划执行出现偏差，应及时采取纠正措施，确保计划按时完成。同时，要注重计划执行过程中的资源协调与保障，确保各项任务有足够的人力、物力和财力支持。计划完成后，要对计划执行效果做全面评估，总结经验教训(复盘KPT)，为下一轮计划定制提供参考。
绩效闭环是对目标和计划执行结果的评估与反馈，也是激励员工的重要手段。企业建立科学合理的绩效评估体系，根据员工的工作目标和任务完成情况，对员工的工作绩效进行客观、公正的评价。绩效评估结果不仅与员工的薪酬、晋升、奖励等挂钩，还为员工提供了改进工作的方向和建议。
通过绩效评估，企业能发现员工在工作中存在的问题和不足，及时给予培训和指导，帮助员工提升能力和绩效。同时，绩效评估结果也反映了企业管理中存在的问题，为企业优化管理流程、调整组织架构、改进工作方法提供相关依据。绩效闭环形成了一个良性循环，激励员工不断努力工作，提高绩效，从而推动企业整体目标的实现。
闭环要形成公司的文化，也是一种承诺文化。含盖管理的方方面面，比如会议管理、项目管理、预算管理等等。
管理闭环实际上也是一种PDCA能力，如何每件事都能转动循环，企业一定会慢慢的顺。
3月7日，被王毅认出的外国记者方浩明，被问到时回答：是中国内政，没必要问我。
当地时间3月6日下午5点31分，也就是北京时间今天（3月7日）早上7点31分，美国太空探索技术公司（SpaceX）在美国得克萨斯州进行“星舰”重型运载火箭的第八次试飞。此次任务重点包括“星舰”首次在太空进行卫星部署模拟演练，以及火箭助推器返回发射塔、以“捕获”方式回收等。
外交主题记者会丨王毅：欢迎各国朋友用自己的双眼见证一个更加真切、鲜活的中国
今天（3月7日）上午，十四届全国人大三次会议举行记者会，中央政治局委员、外交部长王毅就“中国外交政策和对外关系”有关问题回答中外记者提问。王毅表示，人民友好是双边关系的基础，也是促进和平的动力。随着中国经济社会持续发展，高水平对外开放逐步扩大，中国和世界各国人民距离不断拉近。
当地时间3月6日下午5点31分，也就是北京时间今天（3月7日）早上7点31分，美国太空探索技术公司（SpaceX）在美国得克萨斯州进行“星舰”重型运载火箭的第八次试飞。此次任务重点包括“星舰”首次在太空进行卫星部署模拟演练，以及火箭助推器返回发射塔、以“捕获”方式回收等。
近日，藏品大系丛书——《广东省博物馆藏品大系 陶瓷卷（二） 广东陶瓷》出版问世。本书生动详实地呈现了广东省博物馆馆藏陶瓷收藏和研究成果，是继《广东省博物馆藏品大系 陶瓷卷（一） 历代陶瓷》出版三年后的又一力作。
喇山遗址出土的西周—春秋时期印纹硬陶片。 喇山遗址出土的商时期陶片。 “肥猪山庄”地块，当地称之为“荔枝山”。
据美国军事网站报道，近期有一段据称拍摄于内蒙古的视频在军事界疯传，引发美军高层关注，画面显示，一道强光如同闪电般的划过夜空，在中间还有明显的二次加速过程，美军事专家觉得这是中方在试验高超音速武器或者高超音速武器平台。
个人多年制造业和品牌管理从业经验，负责过工厂运营、产品研究开发、供应链等。精通人机一体化智能系统，数字化，品牌运营，欢迎一起咨询、探讨，为国民品牌赋能！
日期 : 2025-03-08 
